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株式会社あい設計

採用情報

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人事諸制度です。

人事諸制度

総合設計のチームワークを
支える人事諸制度

やりがいを持てる人事諸制度に
技術の進歩や環境への意識高揚が進む中で当社の信念を受け継ぎながら、現状を的確に把握し、対応できる人材およびそのリーダーの育成、そしてその能力を十分発揮できるよう人事諸制度の導入・改善に努めています。
『個人・個性の尊重』を人事ビジョンにかかげ、資格や年齢の上下にとらわれない独自の発想を持ち、それを実行に移す行動力を持つグループリーダーの任命制度は、その一端です。
また、レクリエーション補助制度などを活用した社員間交流も盛んです。
人材の育成、研修制度について
人は財産とよく言われますが、コンピューターの出現、進化の中にあっても『人の存在』こそが最も肝要です。
そこで当社では優れた人材の育成のため、個人のレベルに合わせた段階的な研修制度を設け、常に品質レベルの維持向上に目を向ける人材の育成に努めています。

研修を終えて

初級技術者研修会

多方面の知識を得られ、設計の視野を広げられた研修でした。
社外講師による講演会では、他社の優れた技術やモノが作られる過程を学ぶことができ、専門知識を増やす良い経験となりました。
また、関わりが薄い業務に対しても知識を深めることができ、普段の設計をよりクリエイティブに考える良い機会となりました。

東京支社/構造設計室 平野 圭悟

初級技術者研修会

日常の業務では学べない、知識・技術習得の場となりました。
外部講師や他部署の方々による研修では、日常の業務では深く関わることのない知識・技術に触れることができました。
また、プロポーザル提案に関する研修では、日頃から最新情報や過去の提案などを収集・分析し、知識として蓄積することで自らの設計の幅を広げることができると再認識しました。

東京支社/建築設計室 湊 綾菜

中級技術者研修会

双方向コミュニケーションの大切さを再認識した研修でした。
社外講師を招いた研修では、重大なトラブルに繋がる伝達ミスを防止するために双方向伝達の重要性について知識を深めました。
その後のグループワークでは、研修内容を意識することで円滑な議論をすることができました。
普段の業務では教わることの少ない内容が多く、非常に有意義な研修でした。

九州支社/建築設計室 升本 哲